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“여성들이여 연대하고 목소리 내라”…대기업 최초 여성 CEO의 조언_我的网站

千金女佣

A |     哈萨克斯坦新一届议会选举落下帷幕,托卡耶夫率领阵营拿下压倒性胜利,牢牢锁定未来五年的绝对执政话语权。        在大选取得完胜之后,托卡耶夫并未优先落地民生经济举措,反而第一时间推动全国社交礼仪改革。

B |     윤여순 전 LG아트센터 대표 국내 1세대 여성 임원 출신‘2026 세계한민족여성네트워크 대회’ 기조연설                   윤여순 전 LG아트센터 대표가 서울 중구 엠버서더서울 풀만 호텔에서 열린 '2026년 세계한민족여성네트워크(KOWIN) 대회'에서 기조 강연을 하고 있다. ⓒ성평등가족부"'여적여'(여자의 적은 여자)라는 단어 들어보셨나요? 저는 이런 용어는 없어져야 한다고 생각합니다. 바늘구멍만 한 기회를 주고 여자들끼리 잘해보라는데 피 튀기게 경쟁하지 않을 수 없습니다. 그리고 그 모습을 팔짱 끼고 바라보며 '여자들은 서로를 적대시하는 것 같아'라고 말하는 거죠. 설령 조직 내에서 그런 현상이 일어난다 하더라도 그 프레임에 우리의 몸과 영혼을 다 바칠 필요는 없습니다."윤여순 전 LG아트센터 대표(71)의 조언이다. LG그룹 첫 여성 임원이자 최초의 여성 최고경영자(CEO)라는 타이틀을 갖고 있는 윤 전 대표는 여성 리더가 전무하던 시절 기업 내 유리천장을 뚫은 인물로 평가받는다. 국무총리실과 성평등가족부, 노동부 자문위원 등도 지냈으며 현재는 코칭경영원에서 파트너코치를 맡아 활발한 활동을 이어가고 있다. 26일 앰배서더 서울 풀만 호텔에서 열린 '2026 세계한민족여성네트워크(KOWIN·코윈) 대회'에 기조 강연자로 나선 윤 전 대표는 여성 연대와 여성 리더 육성의 필요성을 강조했다. 이날 윤 전 대표는 "제가 자라나던 시절 한 가족의 평균 자녀 수는 6명이었다. 6명의 자녀 중 아들이 2명이라고 가정하면 나머지 딸 4명은 구로공단에 가서 일해야 했으며, 딸들 그 누구도 불평하지 않았다. 하지만 1980년대 이후 경제가 성장하면서 모든 가정에서 교육에 많은 투자를 하게 됐다. 지금은 산간벽지 어느 곳을 가도 딸이라는 이유로 교육을 시키지 않았다는 이야기를 듣기 힘들다"고 운을 뗐다. 윤 전 대표는 "경제협력개발기구(OECD)에 따르면 한국의 교육률은 높은 반면 여성의 노동참여율은 굉장히 낮다. 남녀임금격차도 OECD 회원국 평균보다 훨씬 크다. 무엇보다 여성 임원 비율은 OECD 회원국 중 꼴찌 수준"이라며 "교육률도 높고, 일하기 위해 준비된 여성이 많은데 왜 이들이 이렇게 갇혀 있어야 하는가"라고 물었다.                    윤여순 전 LG아트센터 대표가 서울 중구 엠버서더서울 풀만 호텔에서 열린 '2026년 세계한민족여성네트워크(KOWIN) 대회'에서 기조 강연을 하고 있다. ⓒ김세원 기자윤 전 대표는 여성의 조직 내 성공을 가로막는 두 가지 원인으로 과열된 교육열과 조직 문화를 꼽았다. "교육이 마치 신분을 가르는 잣대처럼, 경제적 수준을 가늠하는 기준이 돼버렸습니다. 아이를 좋은 학교와 좋은 직장에 보내고 출세시키는 것이 우리 집안도 잘 되는 행복의 기준이 된 것이죠. 그러니 경쟁에서 살아남기 위해 '집에 있어야 하지 않을까', '아이 교육에 올인해야 하지 않을까'라는 생각을 하게 되는 것입니다. 대한민국은 아이가 대학에 입학할 때까지 엄마가 함께 해야 하기 때문에 일하는 여성에게는 악조건일 수밖에 없습니다."조직 문화와 관련해서는 "조직에서 끝까지 성공하는 여성 리더의 모습을 보기 어렵다"며 "많은 여성이 '내가 저 판에 뛰어든다 해도 남는 게 있나'라는 생각을 한다"고 지적했다. "쉽게 말해 학생 때 뛰어난 여성 동창이 열심히 일해도 끝내 임원을 달지 못한 반면 같은 과에서 그다지 똑똑하지 않았던 남학생들이 상무, 전무, 부사장 등을 지내며 승승장구하는 것과 같은 거죠."윤 전 대표는 인공지능(AI) 시대에 기업이 경쟁력을 갖추기 위해서는 여성 인재가 필수적이라고 강조했다. AI가 연산과 데이터 처리 방면에서 인간을 앞설지라도 창의성과 공감, 직관, 맥락적 판단에는 한계가 있으며, 이러한 역량을 발휘하는 데 여성이 상대적으로 강점을 지니고 있다는 이유에서다."불과 2~3년 전까지만 해도 모두가 엔지니어와 개발자들을 데려가기 위해 난리였지만 지금 이들은 감원 대상이 됐습니다. 이제 많은 기업이 인문학자를 모셔가려고 합니다. 창의성, 공감, 직관 등은 인간만의 능력이고, 여성이 태생적으로 굉장히 잘하는 부분이기도 합니다. 공감하고 소통하고 관계를 조율하는 것을 잘하는 남성도 있지만 일반적으로 여성의 강점이죠."또 윤 전 대표는 "비슷비슷한 사람끼리 모인다고 혁신의 불꽃이 될 만한 아이디어가 나오겠는가"라며 "더 많은 여성을 불러 다양한 구성원을 갖췄을 때 창의성도 불꽃 튈 수 있다. 여성을 더 많이 써야 한다"고 역설했다.                    원민경 성평등가족부 장관이 26일 서울 중구 엠버서더서울 풀만 호텔에서 열린 '2026년 세계한민족여성네트워크(KOWIN) 대회'에서 참석자들과 기념촬영을 하고 있다. 이번 대회는 전 세계 한인 여성 리더 간 연대 강화와 차세대 여성 인재 발굴·육성을 위해 28일까지 열린다. ⓒ성평등가족부이미 선진국과 다국적 기업은 여성 리더십을 새로운 성장 동력으로 삼고 있다. 노키아는 이사회에서 대표성이 낮은(underrepresented) 성별의 이사 비율을 40% 이상 유지하는 것을 목표로 하고 있으며, 노르웨이는 2003년 세계 최초로 여성 이사 할당제를 도입했다. 유럽연합(EU)도 올해부터 여성 사외이사 할당제를 의무화했다. 윤 전 대표는 "세상이 이렇게 돌아가고 있는데, 한국에는 여전히 무의식적인 편견이 깊숙이 자리 잡고 있다"며 "여성이 성과를 내 중간관리자가 되면 그때부터 잔혹사가 시작된다. 여성에게는 공정한 기회가 주어지지 않는다"고 지적했다. "'일은 잘하지만 리더를 하기에는 어렵지 않을까?', '여성을 해외 지사장으로 보내는 것은 아니지' 등의 이야기를 하며 검증된 안전한 결정만 내리는 것이죠. 기회가 주어지지 않은 것인데 이는 결국 경험 부족이라는 평가를 받게 만듭니다. 또 9명의 남성과 1명의 여성이 있다고 할 때, 9명은 (정보를) 다 알고 있는데 여성은 모르는 경우가 있습니다. 남성들은 이미 흡연실에서, 회식을 하면서, 골프 회동을 하면서 다 이야기를 나눴기 때문이죠. 언제까지 이런 소용돌이 속에 발을 담그고 있어야 할까요?"이에 윤 전 대표는 남성들을 향해 '시혜'가 아닌 '상생'을 촉구했다. 그는 "베풀어준다는 생각을 하지 마라. 시혜가 아니라 상생해야 한다"며 "배려할 필요 없다. 그냥 같이 가자"고 말했다. 이어 "아직도 모든 조직의 탑 리더는 거의 남성이다. 이들이 모든 의사결정을 한다. 그 리더들이 솔선수범해야 한다"며 "우리가 글로벌 1등을 하기 위해서는 이 자원(여성)을 쓰지 않으면 안 된다. 빨리 눈을 떠야 한다"고 당부했다. 여성들을 향해서는 "먼저 다가가라"며 "먼저 손들고, 롤모델과 멘토를 찾아가라. 그러면서 롤모델이 돼라. 완벽해야 롤모델이 될 수 있는 것이 아니"라고 조언했다. 이어 "여러분이 회의에서 어떻게 발언하는지, 어떻게 헤쳐나가는지 여성 후배들이 지켜보고 있다. 그들에게 보여주고, 그들을 이끌어줘야 한다"며 "또 여성들끼리의 연대로만 끝내지 말고, 남성들을 설득해 지원군이자 동맹군으로 만들라"고 제언했다.。        这一赛后关键动作,被国际舆论广泛解读为当众给普京“上眼药”。

C | 看似普通的民俗调整,实则是他借胜选大势加速国家去俄化、重塑中亚地缘站位的核心操作。        托卡耶夫在公开场合直面普京、呼吁冻结并终止俄乌冲突的发言,并非随性的外交表态,而是哈萨克斯坦精心布局的外交铺垫,也为后续国内文化改革筑牢了外部缓冲空间。    外界之所以格外关注这番发言,核心原因在于哈俄长期的传统盟友与独联体协作关系,这番中立劝和表态,打破了以往哈萨克斯坦紧跟俄罗斯的外交常态。        据参考消息援引哈总统府公开官方记录,托卡耶夫在2026年7月俄哈元首会晤前夕,持续收到美欧多国的外交沟通信号,多国均希望哈萨克斯坦出面调停,推动俄乌局势降温。    2026年7月25日,托卡耶夫在普京及多国媒体见证的公开会晤现场,正式提出阶段性冻结俄乌冲突、重启谈判的主张。    这套中立斡旋的公开表态,看似聚焦地区和平,实则服务于哈萨克斯坦的地缘避险与外交布局。        针对托卡耶夫的停火冻结提议,克里姆林宫发言人佩斯科夫会后公开作出回应,俄方明确拒绝冲突冻结方案,表示不会在未达成核心战略目标的前提下暂停军事行动。    过去四年,哈萨克斯坦持续推进本土化转型,稳步降低俄罗斯在本国政治、经济、文化领域的影响力,这是欧亚观察机构长期跟踪确认的既定国策。    一边持续弱化俄式影响力,一边公开为俄罗斯局势发声斡旋,这种反差式操作,是哈萨克斯坦典型的平衡外交手段,既不得罪俄方,又向西方释放友好信号,为自身战略转型争取窗口期。        哈萨克斯坦敢于做出这类偏西方的外交表态,核心依托于俄乌冲突带来的中亚格局变化。俄罗斯长期深陷俄乌战场,对中亚地区的管控和威慑能力持续弱化,对中亚各国的自主发展举措只能保持默许。    俄方为避免彻底失去中亚伙伴,对哈萨克斯坦与美欧开展矿产、能源合作的行为,始终保持包容态度,这也让哈萨克斯坦的外交试探毫无后顾之忧。    这场外交表态也让哈萨克斯坦稳稳占据道德制高点。

D | 主动担当俄西斡旋中间人,持续传递和平诉求,能让哈萨克斯坦在国际舆论中树立中立友好的形象。        后续俄罗斯若完成局势休整、重整区域影响力,哈萨克斯坦也能凭借此次斡旋姿态,对冲自身多年去俄化动作带来的争议,避免遭到俄方针对性制衡。

E |     规避地缘风险、保障本国发展稳定,是此番操作的核心落脚点。俄乌战场外溢趋势不断显现,黑海、里海海域多次遭遇战事波及,哈萨克斯坦作为里海沿岸核心国家,随时面临战火外溢的风险。

F |     同时该国持续对俄输出成品油等物资,存在被西方制裁的潜在隐患。对外呼吁停火、坚守中立,是哈萨克斯坦规避风险、平衡各方关系的务实选择。        2026年8月24日,哈萨克斯坦首届一院制议会库鲁尔泰选举结果正式出炉,托卡耶夫领导的公正党得票率高达71.17%,拿下绝对执政优势,其余参选政党得票率均未突破7%,选票高度分散。

G |         本次选举是该国2026年3月经全民公投通过、7月1日正式生效的新宪法落地后的首次议会大选。

H | 新宪法将哈萨克斯坦延续多年的两院制议会改为一院制,彻底重构本国立法体系,为托卡耶夫后续改革扫清议会阻力,保障未来五年施政畅通。

I |     手握压倒性胜势后,托卡耶夫第一时间在选举发布会抛出重磅文化改革举措,直接对国内流传数十年的俄式社交礼仪叫停。    据哈萨克斯坦主流官媒Tengrinews官方实录,托卡耶夫明确表态,男性拥抱贴面、亲友亲吻致意、男女互吻这类礼节,不属于哈萨克斯坦本土游牧与伊斯兰文化传统。        他强调,本国正统社交礼仪是见面右手抚胸致敬,女性按身份行屈身礼,杜绝无必要的异性、同性亲密社交接触。    整场发言全程没有提及俄罗斯名号,但针对性极强。

J | 大众熟知的男性拥抱贴面、节庆亲吻等社交礼仪,均是苏联时期传承下来的典型俄式习俗,在独联体国家沿用数十年,深度融入哈萨克斯坦民众日常生活。    托卡耶夫公开否定这类礼节的本土属性,本质就是从大众日常文化层面切割哈俄绑定,是极具针对性的“去俄化”软操作,也是外界解读为“给普京上眼药”的核心原因。        这场礼仪改革,是哈萨克斯坦多年系统性去俄化战略中,最贴近民众日常生活的软性改革举措。结合参考消息梳理的官方改革轨迹,哈萨克斯坦近年已完成多维度转型:政治层面彻底摒弃对俄外交盲从,坚守独立中立的外交立场。    经济层面打通跨里海国际运输走廊,搭建绕开俄罗斯的中欧贸易通道,目前中国已连续多年稳居哈萨克斯坦第一大贸易伙伴。

K |     文化层面持续更名俄式地名、修订历史教科书,弱化苏联叙事、强化本土草原民族历史主体性。2026年全新生效的宪法条文,也对俄语地位作出调整,弱化其通用特权,进一步巩固哈萨克语的唯一国语法定地位。        托卡耶夫的外交喊话与文化改革,一外一内、一软一硬,形成了完整的战略闭环。对外借助俄乌停火议题平衡俄西关系,规避制裁与战火外溢风险,拓宽国际合作空间。        对内依托大选胜势推进文化革新,从民众日常细节剥离俄式影响力,夯实国家文化主体性。两套动作相辅相成,让哈萨克斯坦彻底摆脱被动依附的地缘处境,在大国博弈中站稳独立站位。    俄罗斯当下的战略困境,为哈萨克斯坦的自主改革提供了绝佳窗口期。俄方军事、外交精力长期被俄乌冲突牵制,无力干预中亚各国的内部改革与外交布局,只能被动默许哈萨克斯坦的多元外交和去俄化举措。    这种难得的战略空档,让托卡耶夫的胜选改革得以平稳落地,不会遭遇俄方的反制施压。        在我来看,托卡耶夫胜选后立刻推出礼仪改革、搭配此前的外交喊话,整套操作堪称中小国家地缘博弈的教科书式打法,没有任何激进冒进的痕迹。    不少人简单将其解读为刻意对抗俄罗斯,这种看法太过片面,完全忽略了中亚内陆国家特殊的生存处境和发展诉求。        我认为托卡耶夫十分清楚小国立足的核心逻辑,地缘政治中从来没有绝对的盟友,只有永恒的国家利益。哈萨克斯坦如果一味依附俄罗斯。    只会永远被锁定在俄方后院的定位里,丧失外交、经济、文化的自主发展权,国家发展会被彻底捆绑。可若是彻底倒向西方、激进对抗俄罗斯,又会直接激化地缘矛盾,让本国陷入动荡危机,得不偿失。    我觉得本次礼仪改革的高明之处,就在于温水煮青蛙的柔性节奏。

L | 政治、军事层面的激进变革极易引发大国冲突,普通民众也容易产生抵触情绪。        而从日常社交礼仪、文化习俗入手,一点点剥离外来文化印记,潜移默化重塑国民本土认同,风险极低、效果持久。这种润物无声的改革方式,既不会激怒俄方,又能稳步推进去俄化的长期战略,兼顾安全与发展。    在我看来,此前的俄乌停火喊话,同样是精准的战略铺垫。主动扮演中立斡旋者,既能拉近与美欧的合作距离,为本国能源、经贸合作铺路,又能在道义上给俄罗斯留足体面,缓解俄方的抵触心态。

M |     表面是善意劝和,实则是为后续国内改革铺垫外部环境,最大限度降低改革阻力。    我觉得哈萨克斯坦的转型之路,给所有内陆中小国家提供了绝佳范本。        身处大国博弈的核心区域,不选边、不依附、不激进,依托各方资源发展自身,守住本国核心利益,才是长久立足的根本。    托卡耶夫胜选后的这番“上眼药”操作,看似是直面俄方的表态,实则是为哈萨克斯坦彻底摆脱依附、实现自主发展的长远布局。

N |         托卡耶夫的议会压倒性大胜,为其一系列改革举措扫清了制度阻力,也让这场针对性的礼仪改革拥有了落地底气。这场被外界视作给普京“上眼药”的操作,并非一时意气,是哈萨克斯坦多年平衡外交、稳步去俄化的延续。    依托俄乌局势带来的地缘窗口期,哈萨克斯坦以温和柔性的文化变革方式,悄悄挣脱传统俄方束缚。这种审慎且务实的博弈方式,也持续推动着中亚地缘格局发生全新的深度演变。返回,查看更多

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Published on:13:11:28


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